Global Procurement

Wir agieren stets krisensicher und verlässlich – unser Einkauf verfolgt eine kontinuierliche und ganzheitliche Lieferantenstrategie und bündelt weltweite Einkaufsvolumina mit regionalen Schwerpunkten in einer internationalen Organisation

Weltweite Einkaufsaktivitäten – Global Sourcing

Um unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil zu sichern, reduzieren wir die Total Cost of Ownership (TCO) und erhöhen die Effizienz und Flexibilität der Lieferketten, indem wir mit einer global agierenden Einkaufsorganisation einzigartige Wettbewerbsvorteile und innovative Lösungen für Lieferantenmanagement und -qualität bieten. Als global agierendes Unternehmen wissen wir um die unterschiedlichen Anforderungen der Märkte und unserer Kunden. Daher verfolgen wir eine kontinuierliche und ganzheitliche Lieferantenstrategie und bündeln weltweite Einkaufsvolumina mit regionalen Schwerpunkten in einer internationalen Organisation. Durch globale Beschaffung schaffen wir wesentliche Voraussetzungen für ein wirtschaftliches Produkt – im Fokus steht unser internationales Lieferanten-Netzwerk. Unser Global Procurement kümmert sich um den Aufbau und die Entwicklung von Lieferantenbeziehungen. Dadurch werden Verfügbarkeit, Qualität und Wirtschaftlichkeit sichergestellt. Da wir unsere Lieferanten als Partner verstehen, verbindet uns mit vielen bereits eine langjährige, intensive Zusammenarbeit. Daher können sich unsere Kunden stets auf gleichbleibend hohe Qualität, eine schnelle und einfache Abwicklung sowie international konkurrenzfähige Preise verlassen. Um in einer volatilen Welt möglichst viel Sicherheit zu bieten, unterstützen wir durch Risiko- und Katastrophenmanagement und bieten bei Bedarf auch Second-Source-Strategien.

Strategische Beschaffung

Unser Global Procurement ist warengruppenorientiert aufgestellt und in folgende Hauptbereiche unterteilt, die für beschaffungsspezifische Themen verantwortlich sind:

  • Electronics
  • Electro-Mechanics
  • Mechanics
  • PCB
  • Indirects/Invest

Weitere Leistungen für Sie

  • Einkaufsmarketing
  • Lieferantenmanagement, -qualifizierung und -weiterentwicklung
  • Preismanagement
  • Vertragsmanagement
  • Einkaufs-Controlling
  • Digitales Risikomanagement